Lưu ý của doanh nghiệp Nhật khi tuyển dụng lao động Việt Nam

Trong những năm gần đây, số lượng lao động Việt Nam không ngừng tăng lên. Số lao động Việt Nam năm 2017 là 240.000 người, tăng 40% so với cùng kỳ năm ngoái và đây là con số cao thứ hai theo quốc gia sau Trung Quốc theo quốc gia. Điều này một phần là do chính phủ chấp nhận lao động nước ngoài để đối phó với sự suy giảm dân số lao động trong nước và sử dụng hệ thống đào tạo kỹ năng. 

Thêm vào đó, một yếu tố khác là chính phủ Việt Nam đang thúc đẩy việc đưa người lao động ra nước ngoài như một trong những chính sách kinh tế. Chính phủ Việt Nam đặt tổng số nhân viên được gửi ra nước ngoài làm giá trị mục tiêu mỗi năm và số lượng mục tiêu gửi đến Nhật Bản cũng đang tăng lên. 

Vì vậy, số lượng lao động Việt Nam trong nước đang tăng nhanh, vì cả hệ thống chấp nhận của Nhật Bản và hệ thống giao hàng của Việt Nam đều phù hợp.

Việt Nam thúc đẩy phát triển nguồn nhân lực nhắm vào nước tiên tiến CNTT

Khi thuê người nước ngoài, thường có trường hợp khác biệt về văn hóa và tùy chỉnh được coi là vấn đề. Ở Việt Nam, Phật giáo gia trưởng bắt nguồn từ văn hóa, và các giá trị không khác nhiều so với Nhật Bản. Ngoài ra, vì người Việt đang coi tiếng Nhật là ngoại ngữ đầu tiên, người Việt nói tiếng Nhật cũng ngày càng tăng và rào cản ngôn ngữ có xu hướng tương đối dễ vượt qua khi tuyển dụng. 

Đó cũng là một đặc điểm của Việt Nam có nhiều kỹ sư CNTT. Việt Nam đặt mục tiêu trở thành một quốc gia tiên tiến về CNTT và đến năm 2020, mục tiêu là cho 1 triệu người làm việc trong ngành CNTT. Vì lý do này, chúng tôi giảng dạy CNTT (Công nghệ thông tin và truyền thông) tại hơn 40% các trường đại học tại Việt Nam. Từ những điều kiện này, có thể nói rằng có khả năng cao là không chỉ lao động đơn giản mà cả người Việt Nam khi các kỹ sư CNTT sẽ tăng lên ở Nhật Bản. Trên thực tế, một số công ty CNTT lớn đã tuyển dụng các kỹ sư Việt Nam.

Nên áp dụng tại Nhật Bản hay Việt Nam?

Khi tuyển dụng người Việt Nam, một trong những điểm được xem xét đầu tiên là “Có nên thuê người Việt ở Nhật Bản hay ở Việt Nam?” 

Vì số lượng người Việt Nam tại Nhật Bản đang tăng lên hàng năm, nên việc áp dụng tại Nhật Bản có vẻ hiệu quả hơn. Tuy nhiên, với thực tế là nhiều người nước ngoài ở lại Nhật Bản là sinh viên nước ngoài và thực tập viên kỹ thuật, không dễ để đảm bảo nguồn nhân lực tài năng. 

Nếu các công ty tìm kiếm các kỹ năng và khả năng kinh doanh cao từ các sinh viên nước ngoài Việt Nam cư trú tại Nhật Bản, sẽ cạnh tranh với các công ty trong nước khác. Tất nhiên, tỷ lệ này sẽ tăng lên và bạn sẽ không thể đạt được nhiều lợi thế trong việc làm. Ngoài ra, tuyển dụng là không thể vì thực tập kỹ thuật không thể thay đổi công việc. 

Với những điều kiện này, ngay cả khi số lượng người Việt Nam trong nước tăng lên, không thể phủ nhận rằng có những khía cạnh không thể dễ dàng có được khi thuê người tài như một công ty. Xem xét điểm này, có thể dễ dàng hơn cho người quản lý nhân sự của công ty đến thăm Việt Nam trực tiếp và thuê người Việt Nam tại địa phương, để đáp ứng nhu cầu của công ty. Tuy nhiên, việc áp dụng tại địa phương có xu hướng tăng chi phí tuyển dụng và kỹ năng tiếng Nhật thấp hơn. Ngoài ra, cần lưu ý rằng việc chuẩn bị và hỗ trợ kịp thời để đến Nhật Bản có thể tốn thời gian và chi phí.

Những điểm cần theo dõi để đạt được việc làm và duy trì tiếng Việt

Có một số điểm cần lưu ý khi tuyển dụng người Việt Nam. Điều đầu tiên cần được đề cập là cần người lao động hiểu được sự khác biệt về giá trị, khái niệm và hệ thống lao động giữa Nhật Bản và Việt Nam. 

Ví dụ, ở Nhật Bản, vẫn còn nhiều công ty vẫn có hệ thống việc làm thâm niên và trọn đời. Tuy nhiên, nếu giải thích cho những người Việt Nam này bị bỏ qua, người lao động Việt Nam có thể không hài lòng với câu hỏi: “Tại sao chúng ta đạt được kết quả nhưng tiền lương lại thấp hơn người dân Nhật Bản xung quanh?” Có 

Nó cũng quan trọng để hiểu khả năng ngôn ngữ Nhật Bản. Điều quan trọng là xác định mức độ giáo dục bạn có thể nhận được và mức độ bạn có thể hiểu tiếng Nhật, cũng như khả năng đọc tiếng Nhật của bạn. Tiếp thu và hiểu ngôn ngữ Nhật Bản sẽ không chỉ dẫn đến sự tương ứng với công việc mà còn giao tiếp với những người Nhật Bản xung quanh và thích nghi sớm với văn hóa Nhật Bản. 

Ngoài ra, điều quan trọng là tạo ra một hệ thống tiếp theo sau khi gia nhập một công ty để kết nối từ việc thuê đến thành lập. Cũng cần phải tập trung vào sao lưu trong cuộc sống, đánh giá nhân sự phù hợp, tăng cường giao tiếp và đào tạo dẫn đến các kỹ năng được cải thiện, tập trung vào bộ phận nhân sự phụ trách.

Mở rộng kinh doanh hài hòa với người lao động Việt Nam

Số lượng lao động Việt Nam làm việc tại Nhật Bản dự kiến ​​sẽ tăng thêm để đối phó với lực lượng lao động đang suy giảm tại Nhật Bản. Nhằm mục đích tạo ra một môi trường làm việc, nơi có thể hiểu được lẫn nhau với người Việt Nam như là một phần của phản ứng đối với một xã hội toàn cầu hóa có thể nói là mang lại những bước nhảy vọt hơn nữa cho việc mở rộng kinh doanh trong tương lai.